咸宁市公共资源交易中心领导尹军英主任一行于2022年1月10日下午15：00时莅临湖北新达工程造价咨询有限公司指导工作，我司董事长王昌东、总经理王文胜、招标代理总负责人宋湘萍及招标代理工作人员列席会议。

在对公司的发展历程、管理制度以及今后的发展规划基本了解后，主要对下以问题进行了指导、交流和沟通：

（一）介绍市公共资源交易中心的管理制度、服务理念和对代理公司的期望。

1.尹主任表示将对业务不熟、操作不规范的代理公司启用约谈机制，特别是对在工作中不严谨，屡次操作失误之后将进行淘汰制，从而促使招标代理机构提升自身业务能力，让从业公司真正做到正本清源。

2.项目操作遵循“文来文往”的原则，在招标代理工作中严格按照规范要求提供相关文字性资料，不接受口头沟通和特殊打招呼项目。

3.通过并推行“咸宁市评标办法9”，防范并坚决打击围标、串标，积极打造招投标阳光、公平、公正交易环境。

4.对本地企业提出殷切期望，提出企业要不断提高自身业务水平，提高市场核心竞争能，遵纪守法深耕全国业务市场。

（二）了解公司目前经营情况及市公共资源交易中心平台的运行。

尹主任首先了解我公司招标代理工作有哪些困难？对目前咸宁市公共资源交易平台所做的工作是否满意？作为代理公司对公共资源交易中心的工作有哪些意见和建议？

公司招标代理部负责人员回答：对市交公共资源交易中心的工作比较满意，平台工作要求流程清晰、明了，便于操作，尤其是档案管理制度更完善、规范，有利于后期的调档、查阅。